(镇雄县办事处   严华)

尊敬的各位领导，各位同事，大家好!

    今天我非常荣幸地站在这里，参与这次以 “追求卓越管理，实现美好人生”为主题的演讲活动，在这么短暂的时间里，以我的资历，要把这个主题谈的很深，似乎不太现实，但是，我还是禁不住想把内心中的那一点点感受说出来，和大家分享。

    自从我单位掀起住房公积金文化、“两讲、三查、一服务”职工道德建设活动以来，这也成了在单位上或同事们讨论最热烈的话题，文化活动为我们带来了一场学习的革命。接着李主任的追求卓越管理，实现美好人生的讲话又恰如一声春雷，一场春雨在我们耳边回荡。一个个富有哲理性的新鲜振奋的字眼，也鼓舞着我们的心智。

    追求卓越管理，首先要学会管理好自己。一个单位的卓越取决于员工的卓越和团队的卓越。作为公积金的一员我很自豪，因为我们拥有一支吃苦耐劳的团队，正是这支卓越的团队，使昭通中心2006年底归集总额达到10亿元，贷款发放总额4.3亿。2005、2006两年连续被评为全省同行业的优秀单位。高兴的同时我们也深深地为自身存在的不足而担忧，也为自己有过不懈地追求而自豪。追求卓越需要的是一个不断克服自身缺陷，超越自己的过程。这不也是公积金文化所宣扬的精神吗？

    有一则故事讲，能登上金字塔的动物有两种：鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都像雄鹰一样展翅翱翔，但我们至少可以像蜗牛那样凭着自己的恒心和毅力默默前行。一个单位拥有开拓创新的专业人才，能蓬勃发展，潮头勇立；拥有踏实耕耘的优秀员工，更能稳步向前，步步为营。在此，我真想对那些拔掉针头继续忘我工作的、夜以继日任劳任怨的同事们说，我钦佩你们的勤奋与敬业！你们是卓越的，我为你们而骄傲！

    我们追求卓越，但人性的弱点却时时阻碍着我们——因为犹豫和拖延，我们难以把握机会；因为没有更高的理想，我们容易满足于现状；因为缺乏自信，我们不敢面对未来；因为不能超越自己，我们无法发挥潜能。单位是人的组合，人性的种种弱点也在潜移默化制约着单位的前进步伐。面对弱点，我们该怎么办？是继续默守陈规、踏步不前吗？不！想想看，如果我们能改善心智模式让自己每天进步;如果我们都在为成为卓越员工而努力，那我们通过卓越的管理自己，管理住房公积金，实现美好的人生目标还是梦吗？即如此，就让我们从改变自身做起，每天努力工作，为我们能一如既往地向着公积金发展的最高目标而努力奋斗。